A consultoria nada mais é do que o diagnóstico de problemas de uma empresa, em seguida o consultor começa implementar as outras duas etapas que são: propor soluções e implementar o projeto. Porém, para ser colocada em prática deve ser um trabalho em conjunto com o cliente, ou seja, ele sempre está a par de tudo e ajuda o consultor na parte do diagnóstico. Essa é a principal etapa onde os consultores buscam nas dores da empresa, que muitas vezes podem ser confundidas como o problema central. Após descoberta as áreas com defeitos e problemas o consultor irá propor soluções, provavelmente alguns defeitos nos processos serão encontrados, para isso serão feitos cronogramas e propor a priorização dos problemas, pois um pode ir desencadeando os outros. Quando a raiz é tratada provavelmente os outros vão se tornando mais fáceis de solucionar. E a última etapa é onde será implementado o projeto, onde após descobrirem os defeitos e as soluções o consultor irá colocar em prática, se o cliente concordar. Como foi explicado anteriormente, o principal benefício é que o consultor é um especialista na área, então ele vai otimizar os processos da empresa e diagnosticar e solucionar os problemas. A consultoria mais conhecida e comentada é na área de gestão empresarial, porém existem mais além dessa, que são: consultoria em recursos humanos, de gestão empresarial, de finanças e em marketing. A parte recursos humanos é onde o consultor auxilia na parte de treinamentos dos membros e contratação, além de ajudar na parte da gestão. No caso de gestão empresarial, o consultor analisa os problemas e soluciona-os, além de otimizar algumas áreas. Nas finanças, é para acelerar processos e traçar planos para melhorar a organização da empresa, para isso várias áreas serão avaliadas, a fim de controlar quais áreas precisam de melhorias e/ou treinamentos. Na parte de marketing, a parte principal é da relação da empresa com o mercado, por isso otimizam processos de comunicação e por consequência as vendas irão aumentar. Além desses exemplos, temos também a consultoria na área tecnológica e de produção. Depois de todas essas informações, surge a questão, como irei implementar esse serviço na minha empresa? Primeiramente o dono ou algum outro sócio deve descobrir os problemas que eles creem que tem em sua empresa. Logo em seguida, devem entrar em contato com algum consultor ou com alguma outra empresa que ofereça o serviço de consultoria e é a partir daí que o serviço começa. A consultoria não é oferecida apenas por empresas sêniores, mas também pelas empresas júniores, que nada mais são que uma pequena empresa comandada por alunos e orientada pelos docentes. Essa consultoria funciona da mesma forma que nas empresas sêniores, porém a principal diferença entre as duas é a questão do valor, pois as EJ’s são empresas sem fins lucrativos, onde os seus membros não possuem folha salarial, por isso o preço é abaixo do mercado. Mas muitas pessoas podem pensar, o consultor tem estudo na área e os empresários júniores não, é uma questão pertinente, porém eles estudam muito sobre leis, como agir e até fazem treinamentos para os membros, além de contarem com o apoio dos docentes. Por fim, percebe-se que a consultoria é uma área essencial no século XXI, pois as empresas vem crescendo cada vez mais e o número de empreendedores aumentando também. Com isso, com certeza em algum momento terão algum problemas e aí buscarão por consultores.
Consultoria empresarial: o que é, tipos e como aplicar. Fundação Instituto de Administração, ago. 2018. Disponível em: https://fia.com.br/blog/consultoria-empresarial/ . Acesso em: 20 out. 2020.
